Fiyatlandırmaya dayalı fiyat hesaplamasıyla perakende fiyatlandırma yönetimi

Projeye genel bakış

Bir şirket büyük ürün hacimleri, birden fazla organizasyon düzeyi ve ağ genelinde farklı fiyat stratejileri işlettiğinde perakende fiyatlandırma zorlaşır. Perakendecinin, SAP Retail'in satın alma fiyatlarına ve planlanan fiyat artışlarına dayalı olarak perakende fiyatları önerebileceği ve iş istisnalarının gerektirdiği durumlarda kontrollü kullanıcı müdahalesine izin verebileceği daha şeffaf bir fiyatlandırma modeline ihtiyacı vardı.

İş zorlukları

• Satış fiyatlarının geniş ürün yelpazesinde ve birden fazla seviyede tutarlı olarak sürdürülmesi zordu.
• Kullanıcıların site düzeyi, fiyat listesi düzeyi ve dağıtım zinciri düzeyindeki fiyatların nasıl etkileşimde bulunduğu konusunda netliğe ihtiyacı vardı.
• Fiyatlandırma ekipleri, ticari istisnaları ele alma yeteneklerini kaybetmeden sistem desteği istiyordu.
• Farklı kullanıcı grupları ve fiyatlandırma senaryoları için çalışmak üzere ekran düzeni ve veri görünürlüğü gerekir.

SAP Retail çözüm tasarımı

• Standart fiyatlandırma yaklaşımı olarak kar bazlı satış fiyatı hesaplaması kullanıldı.
• En ayrıntılı fiyat alma önceliğine sahip dağıtım zinciri, fiyat listesi ve site seviyeleri genelinde tanımlanmış fiyatlandırma yönetimi.
• Sistematik fiyat önerisinin temeli olarak planlı fiyatlama koşulları konumlandırıldı.
• Verimli bakım ve incelemeyi desteklemek için fiyatlandırma düzenleri, liste grupları ve liste çeşitleri kullanıldı.

Beklenen iş etkisi

• Satış fiyatının korunmasında iyileştirilmiş tutarlılık ve ölçeklenebilirlik.
• Fiyatlandırma mantığı iş kullanıcıları için daha şeffaf hale getirildi.
• Büyük perakende fiyat hacimlerini sürdürmenin manuel yükü azaltıldı.
• İleri fiyatlandırma fonksiyonlarına daha sonra genişleme için daha güçlü bir temel oluşturuldu.

Önerilen sonraki adımlar

Bunun doğal uzantısı ise rakip fiyatlandırma senaryoları, değişiklik göstergeleri aracılığıyla otomatik izleme ve daha güçlü promosyon-fiyat koordinasyonudur.