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Governance der Einzelhandelspreise mit aufschlagsbasierter Preisberechnung

Einzelhandelspreise · 20.3.2026

SAP-Retail-Fallstudie zur Verwendung der Verkaufspreisberechnung, geplanten Aufschlägen und Preisniveaus zur Verbesserung der Einzelhandelspreissteuerung im großen Maßstab.

Projektübersicht

Die Preisgestaltung im Einzelhandel wird schwierig, wenn ein Unternehmen große Artikelmengen, mehrere Organisationsebenen und unterschiedliche Preisstrategien im gesamten Netzwerk betreibt. Der Einzelhändler benötigte ein transparenteres Preismodell, bei dem SAP Retail Einzelhandelspreise basierend auf Einkaufspreisen und geplanten Aufschlägen vorschlagen kann und gleichzeitig kontrollierte Benutzereingriffe ermöglicht, wenn geschäftliche Ausnahmen dies rechtfertigen.

Geschäftliche Herausforderungen

  • Es war schwierig, die Verkaufspreise über große Sortimente und mehrere Ebenen hinweg konstant aufrechtzuerhalten.
  • Die Benutzer benötigten Klarheit darüber, wie die Preise auf Standort-, Preislisten- und Vertriebskettenebene interagieren. – Die Preisteams wollten Systemunterstützung, ohne die Fähigkeit zu verlieren, kommerzielle Ausnahmen zu handhaben.
  • Bildschirmlayout und Datensichtbarkeit sind erforderlich, um für verschiedene Benutzergruppen und Preisszenarien zu funktionieren.

Design der SAP-Retail-Lösung

  • Verwendung der aufschlagsbasierten Verkaufspreisberechnung als Standard-Preisansatz.
  • Definierte Preissteuerung über die Vertriebsketten-, Preislisten- und Standortebene hinweg, wobei der detaillierteste Preis Vorrang hat.
  • Positionierung geplanter Aufschlagskonditionen als Grundlage für systematische Preisvorschläge.
  • Verwendung von Preislayouts, Listengruppen und Listenvarianten zur Unterstützung einer effizienten Pflege und Überprüfung.

Erwartete geschäftliche Auswirkungen

  • Verbesserte Konsistenz und Skalierbarkeit bei der Verkaufspreispflege.
  • Preislogik für Geschäftsanwender transparenter gemacht.
  • Der manuelle Aufwand für die Verwaltung großer Einzelhandelspreismengen wurde reduziert.
  • Schaffung einer stärkeren Grundlage für die spätere Erweiterung um erweiterte Preisfunktionen.

Empfohlene nächste Schritte

Die natürliche Erweiterung sind Wettbewerbspreisszenarien, automatisierte Überwachung durch Änderungshinweise und eine stärkere Koordination von Aktionspreisen.

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