Planification des promotions avec tableaux de répartition et distribution des marchandises

Aperçu du projet

Le détaillant souhaitait lancer des gammes promotionnelles avec une plus grande disponibilité opérationnelle. Les équipes commerciales pouvaient planifier la campagne, mais la préparation des approvisionnements en aval n'était pas toujours synchronisée. SAP Retail offrait l'épine dorsale de processus appropriée : planifier complètement les promotions, déterminer les sources d'approvisionnement, activer les prix, effectuer le référencement et générer le tableau d'allocation qui pilote l'approvisionnement et la distribution.

Défis commerciaux

• Des promotions ont été planifiées commercialement avant que l'approvisionnement ne soit pleinement assuré.
• Les détails de planification manquants ont créé des retards en aval dans la génération de documents et la distribution en magasin.
• Les équipes avaient besoin d'un mécanisme commun pour traduire l'intention de la campagne en actions d'approvisionnement concrètes.
• Les dépendances en matière de prix, de référencement et de logistique n'étaient pas toujours traitées comme un seul processus connecté.

Conception de solutions SAP Retail

• Structuré le processus de promotion depuis l'achèvement de la planification jusqu'au traitement ultérieur de la promotion.
• Utilisation de la détermination des sources d'approvisionnement, de l'activation des prix et de la liste des articles comme conditions préalables à un déploiement fiable.
• Génération de tableaux d'allocation pour répartir les quantités planifiées aux magasins selon des règles définies.
• Traitement de suivi du tableau d'allocation lié aux documents d'approvisionnement des fournisseurs et d'approvisionnement en magasin.

Impact commercial attendu

• Amélioration de la préparation du magasin pour les lancements de campagnes planifiés.
• Création d'une intégration plus forte entre la préparation commerciale et l'exécution logistique.
• Réduction du risque que les promotions soient mises en ligne avant que les prix, les listes ou les approvisionnements ne soient prêts.
• Établissement d'un processus plus évolutif pour la distribution promotionnelle multi-magasins.

## Prochaines étapes recommandées

La phase suivante peut inclure l'enrichissement des prévisions par cluster de magasins, les tableaux de bord de lancement et l'analyse des ventes post-promotion.