SAP GTS'de CAP Lisansları ve Menkul Kıymet Yönetimi

Genel Bakış

Kağıt üzerinde bu alan basit görünüyor. Gerçek bir projede nadiren öyle olur. 'SAP GTS'de CAP Lisansları ve Menkul Kıymet Yönetimi'ni düşündüğümde konfigürasyonla başlamıyorum. Sürecin desteklemesi gereken iş kararıyla başlıyorum. Kullanıcı kılavuzunda tercih işlemleri, uzun vadeli tedarikçi beyanları, akreditif işlemleri, iade ve ilgili izleme işlemleri yer almaktadır.

Bu konu neden önemli?

Kullanıcı kılavuzunda tercih işlemleri, uzun vadeli tedarikçi beyanları, akreditif işlemleri, iade ve ilgili izleme işlemleri yer almaktadır. Bu bir ürün listesi gibi görünebilir, ancak pratik mesaj daha güçlüdür: özel risk özelliklerinin mevcut olması bir yan faaliyet değildir. Ekiplerin iş belgelerini oluşturma, inceleme, yayınlama ve izleme biçimini değiştirir. Sınır ötesi operasyonlarda küçük ticari hatalar sıklıkla pahalı süreç gecikmelerine neden olur.

Belgeler bizi neye yönlendiriyor?

SAP materyalinin teorik olmaktan çıkıp pratik hale geldiği yer burasıdır. Yenilikler girişleri, ltsd yönetimi, tercih günlükleri, ortak ülke ekranı ve minimum/maksimum ürün fiyatlarıyla ilgili iyileştirmelerden bahsediyor. Basit bir ifadeyle, yönetişim açık olmalıdır. Bu nedenle proje ekiplerine işlemi tek başına tasarlamamalarını söylüyorum. Ayrıca net ana verilere, yetkilere, istisna sıralarına ve işletmenin ne sıklıkta müdahale etmesi gerektiğine dair gerçekçi bir görünüme de ihtiyacınız var.

Gerçek bir projede buna nasıl yaklaşırdım

Tetikleyici belgeyi, kontrol sonucunu, istisna yolunu ve izleme yöntemini tek sayfada eşlerdim. Daha sonra bu tasarımı gerçek kullanıcılarla doğrulardım. Bu kulağa basit geliyor ama çoğu zaman en iyi içgörülerin ortaya çıktığı yer burasıdır. Pratikte niş konuları gelişigüzel ele almayın. Buradaki en iyi tasarımlar nadiren en gösterişli olanlardır. Baskı altında anlaşılır kalanlar onlardır.

Hızlı çıkarımlar

• özel risk özelliklerinin mevcut olması
• Yönetişim açık olmalıdır
• niş konuları gelişigüzel ele almayın