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Accélération des expéditions basée sur les vagues dans le secteur pharmaceutique
DISTRIBUTION PHARMACIE · 05/11/2026
Un distributeur pharmaceutique avait besoin d'un modèle sortant plus discipliné pour plusieurs tâches quotidiennes... Étude de cas SAP EWM, SAP Extended Warehouse Management - Qventra.
Measurable outcomes
Reported or target KPIs from this engagement — not a guarantee of future results.
Délai d'expédition
30% - 40% lower
Exactitude des stocks
Up to 99.9%
Utilisation de l'espace
10% - 20% better
Aperçu du projet
Un distributeur pharmaceutique avait besoin d'un modèle sortant plus discipliné pour plusieurs vagues d'expédition quotidiennes. La pression commerciale était forte : le contrôle des lots devait rester strict, mais la vitesse du service ne pouvait pas ralentir.
Défis
- La création de vagues n'était que partiellement automatisée
- La stabilité des tâches d'entrepôt était en retard par rapport à la préparation à l'expédition
- Les attentes élevées en matière de service laissent très peu de tolérance pour les retouches
Conception de solutions SAP EWM
Qventra a conçu un processus sortant SAP EWM orienté itinéraire avec gestion des vagues, validation RF, logique de préparation par départ et équilibrage de la charge de travail basé sur WOCR. L'accent était mis sur une exécution prévisible plutôt que sur la lutte contre l'incendie.
Résultats clés
Les gains indicatifs incluent un délai d'expédition de 30 à 40 % plus court, une précision des stocks tendant vers 99,9 % et une meilleure utilisation de l'espace grâce à une mise en scène disciplinée. L’histoire publique de Mankind Pharma de SAP fait état de résultats comparables après la transformation d’EWM et de TM.
Étapes suivantes
Ensuite, l’entrepôt pourrait ajouter un emballage à valeur ajoutée et un traitement structuré des retours.
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