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Verbrauchsmaterialien und Schmierstoffkontrolle in der Agrarindustrie
LANDWIRTSCHAFT / INSTANDHALTUNGSLOGISTIK · 15.11.2026
Ein Agrarkonzern benötigte eine strengere Kontrolle über Schmierstoffe, Werkstattverbrauchsmaterialien und Fi... SAP EWM-Fallstudie, SAP Extended Warehouse Management – Qventra.
Measurable outcomes
Reported or target KPIs from this engagement — not a guarantee of future results.
Ungeklärte Varianz
35% - 60% lower
Zeit für die Suche nach Verbrauchsmaterialien
25% - 40% lower
Zuverlässigkeit neu anordnen
Improved
Projektübersicht
Ein Agrarkonzern benötigte eine strengere Kontrolle über Schmierstoffe, Werkstattverbrauchsmaterialien und vor Ort bereitgestellte Materialien. Diese Gegenstände waren einzeln von geringem Wert, aber zusammen führten sie zu erheblichen Abweichungen und betrieblichen Reibungsverlusten.
Herausforderungen
- Kleine Verbrauchsmaterialien führten zu einer hohen kumulativen Varianz
- Die Verrechnung gegen Kostenstellen erfolgte zu manuell
- Feld- und Werkstattbestandsansichten wurden nicht synchronisiert
SAP EWM-Lösungsdesign
Qventra hat ein praktisches SAP EWM-Modell mit RF-Abgangsflüssen, Lagerplatzdisziplin, Zykluszählung und ERP-Buchungen entwickelt, die auf tatsächliche Verbrauchspunkte ausgerichtet sind. Der Schwerpunkt lag eher auf Einfachheit und Nachverfolgbarkeit als auf übermäßigem Engineering.
Wichtige Ergebnisse
Ein realistisches Verbesserungsmuster wäre 35 % bis 60 % weniger unerklärte Varianz, deutlich kürzere Suchzeiten und zuverlässigere Nachschubentscheidungen. Diese Ausrichtung entspricht den veröffentlichten Anwendungsfällen für die SAP EWM-Wartungslogistik und Qventras eigenem Ersatzteilthema für die Landwirtschaft.
Nächste Schritte
In der nächsten Phase würden Min-Max-Nachschub und mobile Genehmigung für außergewöhnliche Probleme hinzugefügt.
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