Process Consulting · Logistics & Warehousing
Conseil en processus
Nous transformons la réalité terrain en processus clairs, documentés et exploitables dans SAP.
Grâce à notre expérience en entrepôt, en production et dans le secteur public, nous vous aidons à structurer processus, rôles et KPI avant ou pendant les projets SAP.
Ce que nous faisons en process consulting
- • Cartographier les flux existants et identifier goulets d’étranglement et risques.
- • Concevoir des processus cibles alignés sur les bonnes pratiques SAP.
- • Définir rôles, responsabilités et cadres de KPI.
- • Préparer des feuilles de route réalistes avec phases et vagues.
Périmètre
Nous nous concentrons sur les opérations logistiques, industrielles et du secteur public.
Entrepôt & logistique
Flux inbound, internes et outbound, handover avec cour et transport.
Production & maintenance
Flux de matériaux, ordres de fabrication, pièces de rechange et opérations de maintenance.
Secteur public & services
Stocks, services et interventions terrain avec traçabilité et transparence.
Gouvernance
RACI, chemins d’escalade et cadres de KPI pour soutenir la prise de décision.
Approche de conseil
Des interventions courtes et ciblées qui produisent des livrables concrets.
- 1
Interviews & visites terrain
Rencontrer key users et managers ; observer les processus sur site lorsque possible.
- 2
Cartographie des processus
Documenter les processus as-is et to-be avec schémas et descriptions claires.
- 3
Priorisation
Identifier quick wins, risques et dépendances entre processus.
- 4
Feuille de route
Définir un plan réaliste avec vagues, jalons et responsabilités.
Questions sur le conseil en processus
Notre façon de travailler avec les clients sur les processus.
Intervenez-vous uniquement sur des projets SAP ?▶
Quelle est la durée typique d’une mission process ?▶
Pouvez-vous accompagner l’implémentation ensuite ?▶
Structurer vos processus logistiques et d’entrepôt
Commencez par une mission courte focalisée sur vos flux les plus critiques.