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SAP EWM · Consulting

Consultoría SAP EWM

Diseñamos e implantamos soluciones SAP Extended Warehouse Management que hacen que su almacén sea más rápido, transparente y fiable.

Desde la recepción hasta la expedición y los movimientos internos, le ayudamos a construir un modelo de almacén sólido, estrategias y flujos RF que encajen con sus operaciones y con el paisaje S/4HANA. Nuestro equipo aporta experiencia real de planta y conocimiento práctico de EWM procedente de proyectos en FMCG, agricultura, recambios, fabricación y logística.

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Qué puede esperar

  • • Diseño de procesos de almacén de extremo a extremo sobre SAP EWM, alineado con la operación real.
  • • Integración S/4HANA con MM, SD, PP, QM, TM y GTS cuando es necesario.
  • • Flujos RFUI probados en campo, gestión de HUs y tratamiento de excepciones.
  • • Una hoja de ruta pragmática desde el almacén piloto hasta el despliegue multi‑site.

Alcance

Nuestros servicios SAP EWM cubren tanto el diseño de procesos como el diseño técnico, desde assessments rápidos hasta implantaciones a gran escala.

Assessment & Roadmap

Revisión acelerada de 2–3 semanas de sus procesos actuales, KPI, restricciones y uso del sistema. Entregamos una hoja de ruta realista, una visión de riesgos y quick wins concretos.

Design & Setup

Estructura de almacén, tipos de almacenamiento, estrategias, POSC/LOSC, PPF, pantallas RF y modelo de datos maestros diseñados junto con key users y equipos de operación.

Integraciones

Integración con MM, SD, PP, QM, TM y GTS; opciones de warehouse billing con o sin TM; interfaces con dispositivos, automatización y sistemas externos.

Excelencia operativa

Slotting & rearrangement, monitorización de almacén, KPI, dashboards y ciclos de mejora continua basados en datos reales.

Gestión de Handling Units

Ciclo de vida end‑to‑end de HUs para palets, cajas y embalajes internos con etiquetas, estados y lógica de embalaje claros.

Gestión de yard y muelles

Operaciones de puerta, patio y muelles integradas con tareas de almacén, citas y planificación de transporte.

Slotting & reabastecimiento

Reglas de ubicación y reabastecimiento basadas en datos para reducir distancias de recorrido y aumentar la productividad de picking.

Warehouse Billing & 3PL

Esquemas de facturación basados en EWM para imputación de costes interna y escenarios 3PL, integrados con ERP sin sobre‑ingeniería.

Enfoque de implantación

Seguimos un enfoque estructurado pero pragmático que mantiene la operación en marcha mientras SAP EWM entra en productivo.

  1. 1

    Discovery & vision

    Aclarar objetivos de negocio, alcance, restricciones y paisaje de sistemas. Identificar qué almacenes, flujos y KPI deben mejorarse primero.

  2. 2

    Blueprint & process design

    Definir modelo de almacén, estrategias, gestión de excepciones, flujos RF y diseño de integración junto con los responsables de negocio e IT.

  3. 3

    Configuration & build

    Configurar EWM, desarrollar sólo las ampliaciones necesarias y preparar datos maestros, casos de prueba y estrategia de cutover.

  4. 4

    Testing & training

    Ejecutar pruebas integradas, controles de rendimiento y formaciones prácticas con operativa y key users utilizando escenarios y datos realistas.

  5. 5

    Cutover & go-live

    Realizar la migración de stock, los cambios de sistema y el ramp‑up con roles claros y planes de contingencia. Seguir de cerca las primeras semanas.

  6. 6

    Hypercare & optimización

    Estabilizar la operación, afinar estrategias y listas de picking e identificar siguientes olas de mejora basadas en KPI y feedback de usuarios.

Preguntas frecuentes

Preguntas típicas que recibimos de clientes que planifican SAP EWM o migran desde WM clásico.

¿En qué se diferencia SAP EWM del WM clásico?▶
EWM ofrece estrategias avanzadas, funciones RF, de mano de obra y slotting, mejor gestión de HUs y opciones de integración más potentes. Normalmente mapeamos sus flujos WM actuales y diseñamos un camino de migración claro en lugar de una copia 1:1.
¿Necesitamos SAP TM para el warehouse billing?▶
No siempre. En varios proyectos hemos diseñado flujos de facturación basados en EWM sin TM, manteniendo una imputación de costes clara e interfaces hacia ERP y sistemas financieros.
¿Cuánto dura un proyecto EWM típico?▶
Depende del alcance, del número de almacenes y del nivel de automatización. Los rollouts más pequeños pueden entregarse en pocos meses; los programas multi‑site se planifican normalmente por fases con pilotos y oleadas.
¿Podéis soportar tanto greenfield como migración desde LE‑WM?▶
Sí. Tenemos experiencia en programas S/4HANA greenfield y migraciones desde WM clásico, incluyendo limpieza de datos, planificación de cutover y, cuando es necesario, fases de operación en paralelo.

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